Lançar a alma dos empresários de Fujian, aderir à engenhosidade da indústria

Zhang Dunjin: Faça cada gota de "óleo" de Ribang

Nas últimas quatro décadas e mais, a manufatura chinesa ascendeu à vanguarda mundial no processo histórico de reforma e abertura, e estabeleceu o sistema de produção e manufatura industrial mais sólido e avançado do mundo, entre os quais inúmeras pequenas e as empresas de médio porte trabalharam duro e permaneceram firmes por muitos anos, desempenhando um papel fundamental, tornando a manufatura chinesa um bom nome para os artesãos no mundo.

Entre eles, a indústria de lubrificantes passou por mudanças radicais, desde a operação planejada anteriormente até a abertura do mercado de lubrificantes após 1992, entrando na era das "cem escolas de pensamento" em que empresas privadas e marcas estrangeiras entram rapidamente. Nos últimos anos, com o fortalecimento da política nacional e os esforços para apoiar o surgimento de marcas independentes, mais e mais empresas perceberam o papel central das marcas no desenvolvimento. A voz da ascensão das marcas próprias independentes está aumentando e o ritmo de autoaperfeiçoamento das marcas nacionais está se acelerando. Fabricação forte é país forte, marca forte é prosperidade nacional.

No campo do mercado de reposição de automóveis, não faltam vários aderentes ao espírito de artesãos, produtos e serviços ao extremo, pois todos elogiaram o grande poder das empresas de originalidade, rede poliautomática alinhada com a maioria do mercado de reposição de automóveis profissionais para cavar excelentes empresas, este período entrará na empresa de originalidade de lubrificantes - Shandong Ribang New energy Technology Co., LTD., Explore o fundador da Ribang - Zhang Dunjin na indústria de reposição automotiva por mais de 20 anos, liderando a Ribang no campo de lubrificantes, persistência e perseverança de Yiran.

Shandong Ribang New Energy Technology Co., Ltd. foi fundada em 2004, localizada em Jinan, a cidade da primavera, a principal produção de óleo de motor a gasolina, óleo diesel, óleo de engrenagem, óleo de transmissão automática, óleo hidráulico, óleo industrial, óleo marinho, anticongelante, produtos de manutenção de automóveis e outros produtos, capacidade anual de mais de 50.000 toneladas, mais de 100 funcionários.

Shandong sempre foi conhecida como a cidade natal de Confúcio e Mencius, a cidade natal dos sábios, profunda herança cultural, indústria pesada desenvolvida, fundação do sistema de fabricação é forte, conhecida como a civilização Qilu, a bela reputação da China. Entre eles, as empresas de Shandong têm mais respeito pela civilização comercial e respeito pela essência da cultura tradicional em seus ossos.

Zhang Dunjin, fundador da Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD., com visão única, vontade firme, rica experiência na indústria e senso de mercado aguçado, criou a essência central da estrada comercial de óleo lubrificante doméstico de alta qualidade.

Na onda da reforma e abertura da China, surgiram muitas culturas comerciais regionais, entre as quais a província costeira de Fujian, belas montanhas, pessoas notáveis, deu à luz a coragem do primeiro, o negócio mundial de Fujian, sem medo de dificuldades, unidade e amizade, o espírito de generosidade está afetando o crescimento de gerações de pessoas, "o amor pela luta vencerá" tornou-se uma característica importante do negócio global de Fujian.

Zhang Dunjin é o povo de Fujian Fuqing, com o espírito do povo de Fujian se atreve a lutar, pegue emprestado a oportunidade de expandir, nos primeiros anos com parentes veio para a indústria de autopeças de Jinan, durante o trabalho Zhang Dunjin diligente e ativo, a indústria de autopeças depois familiar, têm seus próprios ideais e objetivos da indústria, quando a maioria das empresas domésticas de lubrificantes corta custos, a busca de interesses de curto prazo, ao ver o status quo que as marcas internacionais dominam o mercado há muito tempo, ele teve a ideia de fazer um óleo lubrificante de marca independente sobre o qual as pessoas podem realmente ficar tranquilas.

A produção e processamento de óleo lubrificante requer coragem e tecnologia. Em 2004, quando a marca nacional estava em ascensão, Zhang Dunjin, que tinha uma visão estratégica, começou a criar sua própria "causa", nomeou a marca "Ribang" da fábrica e orou pela essência do sol e da lua, Fuze Huaxia, que significa amplo, amplo, mirando alto e o significado do magnífico projeto. Zhang Dunjin está determinado a transformar "Ribang" em uma marca de ponta de óleo lubrificante doméstico de alta qualidade e fabricar um óleo lubrificante de marca nacional distinto e de alta qualidade, para que os clientes possam usar produtos petrolíferos domésticos com tranquilidade. Segundo Zhang Dunjin, no início do estabelecimento da empresa, devido à falta de recursos, tecnologia imatura e equipamentos imperfeitos, "é que parentes e familiares trabalham juntos e se dedicam à fábrica todos os dias, e os assuntos da família não podem ser levados em consideração." As cenas passadas brilharam, Zhang Dunjin estava cheio de emoção, "a indústria de lubrificantes não é mais do que a indústria de autopeças, as marcas internacionais dominam o mercado há muitos anos, as primeiras vendas fazem marketing, ninguém acredita que o processo de 0 a 1 é muito difícil." Os esforços compensam, nos esforços incessantes de Zhang Dunjin, a formação de uma equipe de vendas, o desenvolvimento de um grupo de revendedores dispostos a tentar operar a marca Ribang, Ribang abriu o caminho para o desenvolvimento.

"Enquanto outros estiverem dispostos a nos dar a oportunidade, a Nippon nunca o decepcionará", disse Zhang Dunjin seriamente, "seja a qualidade dos produtos da Nippon ou a garantia de qualidade, bem como o serviço posterior, tentamos melhorar, fazer todas as promessas do mercado, nunca quebraremos nossa palavra." As marcas nacionais passaram pela era da sobrevivência no mercado, dependendo da reputação do produto para toda a vida, "Não cometa um pequeno erro, porque o cliente não lhe dará muitas oportunidades", disse Zhang Dunjin com firmeza, é por causa do estilo e atitude de trabalho rigoroso e prático, deixe Zhang Dunjin liderar o estado japonês passo a passo até hoje.

Prédios altos se erguem do chão, e a credibilidade é a bandeira estratégica que Zhang Dunjin leva o Japão adiante. Assim como o famoso empresário da China - rei do vidro Cao Dewang, ele disse uma vez: "Eu só fiz uma coisa na minha vida, isto é, produzir um pedaço de vidro do próprio povo chinês", Zhang Dunjin sempre considerou Cao Dewang como um exemplo de vida para a frente, a busca do máximo, na luta de pós-venda automotiva por mais de 20 anos, levou Ribon a manter a trilha do óleo lubrificante por mais de 10 anos. Faça disso a busca e o objetivo de sua vida.

Os empresários de Fujian têm uma imagem universal no mundo, ou seja, compromisso como vida, é o estilo de fazer as coisas de Zhang Dunjin, mas também a essência dos empresários de Fujian enfatiza a credibilidade. A concorrência no mercado é acirrada, muitos fabricantes para chegar a um acordo, exagero e outros meios, e Zhang Dunjin estipulou que, desde que seja o programa de cooperação prometido, mesmo que seja encontrado no aumento de custos, as próprias perdas do Japão serão também honre a promessa, deixe os outros terem certeza de que é uma qualidade valiosa.

O óleo lubrificante do carro é dividido em óleo do motor, óleo da transmissão, óleo da engrenagem, óleo do freio e outras subdivisões, o papel do óleo lubrificante no carro é como o significado da água para os peixes, a fim de fazer com que os peixes mantenham a vitalidade, a água deve ser limpo, claro, alto teor de oxigênio e, para tornar o carro mais seguro e confortável, o óleo lubrificante deve ser de alta qualidade, lubrificação, durável, boa qualidade do óleo pode desempenhar um efeito de economia de energia, prolongar a vida útil do núcleo componentes do carro.

Em circunstâncias normais, cada carro viaja de 5.000 a 10.000 quilômetros para ser mantido, e o projeto principal da pequena manutenção é trocar o óleo; portanto, o lubrificante também é conhecido como "ouro líquido" na indústria automotiva de reposição.

O núcleo do processo de produção de lubrificantes são as matérias-primas, a produção de mistura e o processo de enchimento de tubulações. As matérias-primas, como óleo base e aditivos utilizados no lubrificante Ribon, são marcas internacionais de primeira linha, o que garante efetivamente a qualidade dos produtos. O equipamento de processamento é importado, que pode realizar uma produção altamente inteligente e automatizada, vários dutos de produção independentes e tanques de armazenamento. Pode ser usado para produção de mistura e armazenamento de muitas formulações diferentes;

Na inspeção de produtos, a Ribon adota o método de amostragem e retenção de amostras mais rigoroso da indústria, desde as matérias-primas até a fábrica até o enchimento da linha de produção, mistura, a primeira amostra final e intermediária "nove estágios" testes profissionais e testes de retenção de amostras , para garantir que os problemas possam ser rastreados a tempo; A chave para o teste real da qualidade do óleo é o ambiente de baixa temperatura, Ribon no teste de alta e baixa temperatura do óleo, pode garantir o funcionamento normal da baixa temperatura de menos 40 graus, para garantir que o óleo de inverno possa ser usado normalmente no motor e na caixa de câmbio, a produção profissional de derivados de petróleo, o processo padronizado determina a qualidade da operação inteligente da fábrica atingiu 80%, garante uma produção eficiente, mantendo a qualidade superior do óleo.

Atualmente, a Ribang passou na certificação da Mercedes-Benz, Porsche, Volkswagen, Land Rover, Jaguar, Volvo, Volkswagen e outras marcas mundialmente famosas. É relatado que o processo de certificação e qualificação de uma marca leva de 4 a 5 anos, entre os quais a qualidade do produto e as especificações de produção são mais rigorosas, e o processo de produção deve atender aos requisitos de proteção ambiental de não poluição de metano, precisamente porque Ribang leva alto -produtos de qualidade como sua própria missão, faz jus a toda a confiança dos clientes da indústria e constitui a pedra angular do desenvolvimento de empresas privadas.

Nikbang entende o núcleo da manutenção do carro, lançou a garantia de continuidade do serviço de qualidade do óleo. Enquanto o proprietário do carro estiver de acordo com a manutenção padrão de quilometragem do óleo Ribang, a Ribang promete realizar a garantia de qualidade do motor, da caixa de câmbio e de outros componentes essenciais para o proprietário, por um lado, está a confiança de seus próprios produtos, por outro lado, é estabelecer confiança de longo prazo com o proprietário e o usuário, estabelecer uma reputação, para que a oficina e os revendedores tragam usuários mais fiéis, desenvolvimento de longo prazo. Além disso, nas especificações de operação de petróleo, Nippon para a cobertura de responsabilidade do terminal de reparo, para revendedores e extremidade de reparo para aliviar preocupações, para garantir proteção, para ajudar o terminal de mercado a aumentar a influência da marca.

Cada confiança é duramente conquistada, sincera pela confiança, é o objetivo comercial de Zhang Dunjin e Ribang, engenhosidade fundindo pedra angular de qualidade, lançando Ribang constantemente para frente, cavalgando o vento e as ondas.

A Ribon está determinada a ser a referência das empresas de óleo lubrificante de marca independente, nas palavras do Sr. Zhang Dunjin, presidente do conselho, é "ser uma marca nacional confiável de óleo lubrificante". No início do estabelecimento da empresa em 2004, Zhang Dunjin estabeleceu uma bandeira para si mesmo no fundo de seu coração: Faça as coisas para ser extremo! Quer se trate de qualidade do produto, equipamento de produção, nível técnico, processo de produção, controle de qualidade, vantagem de custo total, gestão da cultura corporativa, a Ribang tem se movido em direção ao objetivo de requisitos rigorosos e altos padrões.

Em 2019, o presidente da Ribang, Zhang Dunjin, propôs o conceito estratégico voltado para o futuro de óleo de precisão, o óleo de precisão cobre todos os modelos e todas as séries de carros, escolhe o melhor óleo lubrificante aplicável de acordo com a precisão de diferentes modelos e condições do veículo, aborda a qualidade de o lubrificante original, cuida cuidadosamente de cada carro, e garante a excelente qualidade das condições do veículo com um serviço preciso e delicado. Prolongue a vida útil.

Essa teoria foi amplamente difundida no mercado, a resposta dos pares, e o próximo passo é expandir gradualmente para o terminal do mercado, para que o fim do reparo de automóveis esteja totalmente ciente da "necessidade de óleo preciso". Embora muitas séries diferentes de modelos no mercado possam usar o mesmo "óleo", assim como o uniforme de fábrica pode ser aplicado a muitas pessoas, mas cada carro é como cada pessoa tem peso corporal diferente e sinais únicos de altura e altura, tão direcionados sob medida para cada carro, óleo preciso é como escolher roupas adequadas para todos, mostrando a beleza das características. O conceito central de "óleo preciso" é permitir que o carro obtenha uma manutenção mais profissional e mantenha o desempenho superior do carro.

Zhang Dunjin enfatizou que o óleo preciso é necessário, assim como todos têm gostos diferentes para o jantar, "algumas pessoas não podem comer frutos do mar, outras gostam de comer vegetais, o que exige que fortaleçamos nossa compreensão do carro, embora o carro não expresso, mas temos que alcançar uma compreensão profunda do carro por meios técnicos e realmente encontrar a demanda de óleo e a aplicação do carro”. Algumas famílias gastaram anos de economia comprando um carro, e temos a obrigação e a responsabilidade de dar a cada carro o cuidado mais preciso”.

Cada óleo de carro produzido pela Ribang, com manutenção cuidadosa de cada carro como ponto de partida, dedicado à construção, produção profissional. Aderir à confiança profissional, com serviço preciso como um mercado de link de ponte, ajudar Ribang melhor em direção ao terminal, o benefício dos proprietários.

O 14º Plano Quinquenal indica que a direção do desenvolvimento da economia da China nos próximos dez anos é "alta qualidade" como meta de visão, e é uma escolha inevitável para as empresas aderirem ao conceito de inovação científica e tecnológica e proteção ambiental para seguir o caminho do desenvolvimento de alta qualidade. O Japão em inovação científica e tecnológica investiu grandes esforços de pesquisa e desenvolvimento, acompanhou a tendência do The Times, o novo carro no mercado por mês para desenvolver novos produtos, a formação de uma equipe de combate orientada para as pessoas, coagulação, revendedores de suporte de treinamento ir para o futuro.

O pós-venda automotivo de hoje já é um mar vermelho, o capital, o apoio da Internet, o grau de transparência, a guerra de preços, a indústria tem sido extremamente "volume interno", em uma era de competição tão acirrada, a falta de produtos e marcas em o mercado não existe mais, revendedores e prestadores de serviços carecem de diretrizes de atendimento refinadas e garantia de pós-venda.

Na feroz remodelação do mercado, a aderência aos revendedores é o jogo enfrentado por todas as empresas, e os revendedores no Japão e em outras províncias também enfrentam o desafio da manutenção do terminal. Anteriormente, a relação entre fabricantes e revendedores a montante na cadeia industrial era a relação tradicional entre o comércio de mercadorias e, agora, diante de uma concorrência acirrada no mercado, os fabricantes não devem apenas ter uma forte capacidade de fabricação e inovação de produtos, mas também se esforçar para ser um jogador versátil na direção dos revendedores.

A Ribang estabelece cuidadosamente a estratégia de mercado de "entrega efetiva", e o pessoal de vendas regional mergulha no mercado de cada região para entender a situação do mercado local em detalhes e fazer a classificação de informações de mercado para revendedores, correspondência eficiente e desembarque de execução. Diante da acirrada competição social, a capacidade de comercialização das oficinas e dos pequenos e médios revendedores no mercado geralmente não é forte, sendo necessário aumentar a capacidade de atendimento do mercado intermediário.

Por um lado, os fabricantes devem manter a fidelidade com os revendedores, aumentar sua confiança na cooperação ajudando-os, até mesmo resolver a última milha dos problemas de vendas do mercado, aumentar sua confiança no mercado e na marca e, ao mesmo tempo, por meio de - encaixe em profundidade, feedback dos problemas encontrados em vários mercados regionais, manter a sensibilidade dos fabricantes ao mercado e discutir soluções. Análise específica de problemas específicos, para obter um serviço bom e eficiente.

Zhang Dunjin, o fundador do Japão, apresentou o posicionamento de ponta no nível estratégico: "Não estamos operando com o pensamento de vender mercadorias para ganhar a diferença, e agora o preço e a qualidade dos produtos no mercado são desiguais, exportamos serviços de alta qualidade, por isso é extremamente importante encontrar os valores acordados entre si e não se sentir sozinho e desamparado quando os revendedores enfrentarem problemas." Nossa sede de fábrica está por trás deles para fornecer suporte e, em conjunto, tornar o mercado maior, mais forte e mais nítido." A premissa de benefício mútuo e ganha-ganha é o reconhecimento mútuo, produtos de alta qualidade devem corresponder a revendedores de alta qualidade, o objetivo é cultivar um grupo de revendedores altamente compatíveis em várias regiões, não o preço como o único padrão para julgar os parceiros de produtos, "simplesmente vender produtos não é futuro, esperamos ter um número de sempre seguir, e os revendedores japoneses crescem juntos, perfeição mútua, Juntos para a marca nacional de lubrificantes de alta qualidade para fazer uma forte produção de valor de mercado, o serviço ao extremo ", que também é a ideia real do fundador da Ribang Zhang Dunjin heart.

Ao contrário de outros que consideram os clientes como "bolsas de dinheiro", a Nippon considera os clientes como companheiros de armas. Zhang Dunjin disse: "Para os clientes, não temos o único objetivo de negociar, mas cooperar com os clientes como camaradas de armas em uma frente, escolher parceiros com ideias semelhantes e sinceramente mudar os corações." No link de vendas diárias, a Ribang nunca assume o preço e a rotina de marketing como uma transação, mas trata cada cliente que visita com atitude calma, serviço cuidadoso e a melhor etiqueta de recepção, demonstrando totalmente a cultura corporativa e o estilo interpessoal da Ribang e convencendo profundamente os clientes com valores culturais profundamente enraizados de Ribang.

Antes do negócio considerar sinceramente para os clientes, após o negócio para os parceiros realizarem o planejamento de mercado, ajudar os clientes a coletar clientes e operações, o pagamento sincero obterá naturalmente o devido retorno, muitos revendedores para o estado do Japão após a inspeção, pelo estado de O estilo de trabalho cuidadoso do Japão e a tolerância da mente estabeleceram uma profunda confiança mútua e cooperação de longo prazo.

No campo de batalha, o método de guerra mais avançado não é lutar e subjugar os soldados, e a abordagem mais avançada no negócio é obter reconhecimento de valor com empatia e, no final, tornar-se camaradas de armas uns dos outros, o Japão sabe Por aqui. Unidade interna e externa, um só coração. A Nippon não é apenas amigável com os parceiros, mas também sabe como fazer bom uso dos funcionários, extremamente confiável e caloroso.

Os funcionários são os primeiros e mais importantes clientes das empresas! A compreensão do Sr. Zhang Dunjin sobre o talento é particularmente profunda, "todos os empresários de sucesso são mestres dos operadores". A chamada estratégia determina o sucesso ou o fracasso, quem faz a estratégia? Quem executará a estratégia? São todas as pessoas." "E os detalhes determinam o sucesso ou o fracasso, como implementar, rastrear os detalhes?" Depende das pessoas." Em sua opinião, os funcionários da Nippon são a espinha dorsal da empresa.

O princípio de gestão que a empresa precisa é: o gerente pode